HANİ OTELLER YÜZDE 90 DOLUYDU TURİZM İYİ GİDİYORDU MUĞLA TURİZMİ ALARM VERİYOR: KALABALIĞI DEĞİL, MUĞLA’YA KALAN DEĞERİ KONUŞMALIYIZ
Yeni Parti Muğla İl Başkanlığı turizm ile ilgili açıklamalar yaptı. Açıklamada şunlar denildi..Muğla, Türkiye'nin ve dünyanın en önemli turizm destinasyonlarından biridir. Bodrum'dan Marmaris'e, Fethiye'den Datça'ya, Köyceğiz'den Dalyan'a kadar sahip olduğumuz büyük potansiyele rağmen 2026 turizm sezonunun ortaya çıkardığı tablo kaygı vericidir.
Artık turizmi yalnızca “Kaç turist geldi?” veya “Oteller yüzde kaç doldu?” rakamları üzerinden değerlendiremeyiz.
Bugün sorulması gereken asıl soru şudur:
Muğla doldu mu değil; Muğla kazandı mı?
Sahadan gelen bilgiler; özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin, çarşı esnafının, restoranların, turizm çalışanlarının ve turizme bağlı birçok sektörün sezonun ekonomik sonuçlarından yeterince yararlanamadığını göstermektedir.
Turist geliyor, ancak harcama davranışı değişiyor. Oteller belli dönemlerde yüksek doluluklara ulaşırken aynı hareketlilik çarşıya ve küçük esnafa aynı ölçüde yansımıyor.
Diğer taraftan işletmeler; yüksek kiralar, enerji giderleri, personel maliyetleri, gıda fiyatları, vergiler ve finansman yükü altında ayakta kalmaya çalışıyor.
Bu tabloyu yalnızca turizm sektörünün veya esnafın sorunu olarak görmek mümkün değildir.
TURİZMDEKİ SORUN AYNI ZAMANDA EKONOMİ POLİTİKASININ SONUCUDUR
Türkiye'deki yüksek enflasyon, maliyet artışları ve kur-maliyet dengesi turizm sektörünün uluslararası rekabet gücünü doğrudan etkilemektedir.
Muğla'daki bir işletmenin maliyetleri sürekli yükselirken fiyatlarını aynı ölçüde artırması halinde Türkiye'nin rakip turizm ülkeleri karşısındaki fiyat avantajı zayıflamaktadır.
Artıramadığında ise işletmenin kârlılığı ortadan kalkmaktadır.
Dolayısıyla yaşadığımız sorun yalnızca bir “turizm sezonu sorunu” değildir. Merkezi yönetimin ekonomi ve turizm politikalarının Muğla'daki yansımaları da bu tablonun önemli bir parçasıdır.
Ancak yerel yönetimlerin sorumluluğu da göz ardı edilemez.
Altyapıdan ulaşıma, trafikten temizliğe, çevrenin korunmasından kent estetiğine ve destinasyon yönetimine kadar Büyükşehir Belediyesi ve ilçe belediyelerinin yerine getirmesi gereken önemli görevler bulunmaktadır.
Bu nedenle sorumluluğu birbirimizin üzerine atmak yerine Muğla için ortak bir turizm politikasının oluşturulması gerekmektedir.
MUĞLA TURİZMİ ÜÇ AYA MAHKÛM EDİLEMEZ
Muğla'nın en büyük yapısal sorunlarından biri turizm ekonomisinin birkaç aya sıkışmasıdır.
Bir işletmenin 12 aylık kirasını, vergisini, personelini ve diğer giderlerini birkaç aylık sezonla karşılamasını bekleyemeyiz.
Muğla yalnızca deniz, kum ve güneşten ibaret değildir.
Kültür, tarih, gastronomi, doğa, spor, sağlık, yatçılık, yürüyüş ve kırsal turizm olanaklarıyla Muğla'nın turizm sezonunu yılın büyük bölümüne yayabilecek olağanüstü bir potansiyeli bulunmaktadır.
Bu potansiyelin planlı biçimde değerlendirilmesi gerekmektedir.
TURİSTİN BIRAKTIĞI PARA MUĞLA'DA KALMALIDIR
Turizm politikamızın temel ölçülerinden biri de yerel ekonomiye bırakılan değer olmalıdır.
Turist Muğla'ya geliyor ancak yaptığı harcamanın ne kadarı Muğla'daki esnafa, restorana, üreticiye, taksiciye, tekneciye, pazarcıya ve turizm çalışanına ulaşıyor?
Bu sorunun cevabını bilmeden yalnızca turist ve yolcu sayılarını açıklamak gerçek ekonomik tabloyu göstermeyecektir.
Bu nedenle biz, Yeni Parti Muğla İl Başkanlığı olarak turizmin başarısının bundan böyle yalnızca ziyaretçi ve otel doluluk rakamlarıyla değil; ortalama geceleme süresi, turist başına harcama, esnafın reel cirosu, turizm istihdamı ve yerel ekonomide kalan gelir üzerinden ölçülmesi gerektiğini düşünüyoruz.
MUĞLA TURİZM MASASI KURULMALIDIR
Muğla'nın turizm politikasının ortak akılla yönetilmesi gerektiğine inanıyoruz.
Valilik, Muğla Büyükşehir Belediyesi, ilçe belediyeleri, ticaret ve esnaf odaları, turizm birlikleri, otelciler, seyahat acenteleri, üniversite, sendikalar ve sektör temsilcilerinin katılacağı kalıcı bir “Muğla Turizm Masası” oluşturulmasını öneriyoruz.
Bu masa yalnızca sezon başında toplanıp iyi dileklerin ifade edildiği bir yapı olmamalıdır.
Turizm verilerini düzenli takip etmeli, ilçeler arasındaki farklılıkları analiz etmeli, sorunları ve çözüm önerilerini kamuoyuyla paylaşmalı ve Muğla'nın 12 aylık turizm stratejisini oluşturmalıdır.
Bodrum'un sorunu ile Marmaris'in, Fethiye'nin, Datça'nın veya Köyceğiz'in sorununun aynı olmadığı kabul edilerek her destinasyon için ayrı politikalar geliştirilmelidir.
MUĞLA'NIN TURİZMDE YENİ BİR YOL HARİTASINA İHTİYACI VAR
Bizim yaklaşımımız açıktır:
Daha çok turist kadar daha nitelikli turizm,
daha yüksek doluluk kadar daha fazla yerel gelir,
daha uzun sezon,
daha güçlü esnaf,
güvenceli turizm çalışanı,
korunan doğa ve kıyılar,
sürdürülebilir kentler istiyoruz.
Muğla'nın doğal ve kültürel değerlerini tüketerek değil, koruyarak ekonomik değer yaratmak zorundayız.
Turizmde başarı, yaz aylarında sokakların kalabalıklaşması değildir.
Başarı; sezon sonunda esnafın borcunu ödeyebilmesi, çalışanın emeğinin karşılığını alabilmesi, işletmenin gelecek sezona umutla bakabilmesi ve yaratılan ekonomik değerin Muğla'da kalmasıdır.
Yeni Parti Muğla İl Başkanlığı olarak merkezi yönetimi, yerel yönetimleri ve sektörün bütün paydaşlarını Muğla turizminin geleceği için ortak akılla hareket etmeye çağırıyoruz.
Çünkü artık sorumuz yalnızca;
“Muğla'ya kaç turist geldi?” değildir.
Soruyoruz:
Muğla ne kazandı?
Esnaf ne kazandı?
Turizm çalışanı ne kazandı?
Ve bütün bu turizm hareketinden Muğla'ya gerçekte ne kaldı?
Kamuoyuna saygıyla duyurulur.
YENİ PARTİ
MUĞLA İL BAŞKANLIĞI



